관리팀,멘토,강사
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1. 많은 내용을 요약해서 정리하시면 됩니다. 아이템 기반으로 우리는 어떤 문제를 해결하려고하는지? 그 문제를 어떤 기술, 서비스를 통해 해결 하려고 하는지? 현재 시장에는 어떠한 경쟁자들이 있고 그 경쟁자들과 차별화 요소는 무엇인지? 지금은 이렇게 시작하지만 추가적으로 개발이 A, B가 생기면 우리 아이템을 통해 시장에서 어덯게 성장할 수 있는지? 흐름을 알 수 있도록 작성해 주시면 됩니다. 2. 시장 진입은 현재 시장은 어떻게 조성되어 있는지? 에 대한 사전 자료 조사 입니다. 인터넷을 통해 구글링을 해서 우리가 만들고자 아이템에 대한 조사를 요청 드립니다. 성장전략은 위에 작성된 것 처럼 우리가 처음에는 바퀴를 만들지만 나중에 자동차도 만들수 있어 라는 아이디어의 확장 가능성을 작성하는 부분입니다. 기획자 혹은 팀들이 의논해서 성장 가능성 및 전략을 작성하시면 됩니다. 아울러 자금 계획은 지금 잘 알수 없으니 구체적으로 작성하시지 않아도 우리가 이 아이템을 2개월내에 개발 가능하다면 그 안에 들어가는 서버비용, 구매 제품 , 운영비용 등을 대략 산출해 보는 것입니다. 팀 역량은 - 기획을 잘하는 친구는 기획 능력, SNS를 잘 하는 친구는 마케팅, 기술을 잘 알고 인지한 친구는 기술능력을 가지고 있는 것이니 각각 팀원들이 할 수 있는 특화된 부분이 무엇인지? 의논하여 작성해 보시기 바랍니다. 전반적으로 시뮬레이션을 통해 프로세스를 경험한다고 생각하시고 천천히 하나씩 채워보시기를 바랍니다. 화이팅입니다.
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